Démarche de développement de la capacité d’influence
Un programme national conçu pour renforcer la voix du secteur des loisirs et des parcs dans les politiques publiques, à tous les paliers de gouvernement.
Partout au Canada, les communautés doivent composer avec des enjeux complexes liés à la santé physique et mentale, à la cohésion sociale, à la résilience climatique et à l'incertitude économique. Les loisirs et les parcs sont au cœur de chacun de ces enjeux.
Le rôle des loisirs et des parcs n'est pas toujours bien compris ni pris en compte dans les décisions relatives aux politiques publiques et au financement. Le débat sur les politiques publiques est déjà encombré, et les pressions budgétaires sont bien réelles. Les secteurs qui manquent de coordination, de rigueur et de données probantes risquent d'être laissés pour compte.
Les loisirs et les parcs constituent un bien public essentiel. Pour que le secteur soit reconnu à la hauteur de ce qu'il apporte à la vie des Canadiens, nous devons renforcer notre capacité collective à participer aux discussions sur les politiques publiques. C'est la raison d'être de l'IRCP.
L'IRCP est un programme national conçu pour accroître la capacité du secteur des loisirs et des parcs à faire valoir son message là où se prennent les décisions. Ce programme renforce les capacités de plaidoyer dans l'ensemble du secteur, harmonise les messages et les priorités, intègre les données et la recherche dans un récit commun, et coordonne les échanges avec les décideurs. Il ne s'agit pas d'un plaidoyer centralisé, mais d'un plaidoyer coordonné : des actions complémentaires ancrées dans une approche d'impact collectif, mises en œuvre à titre de projet pilote dans le cadre du renouvellement du Cadre pour les loisirs et les parcs.
L'ACPL assure la mise en œuvre du programme en partenariat avec Homeward Public Affairs, qui apporte son expertise en relations gouvernementales et son expérience auprès d'organisations à vocation sociale.
