
Démarche de développement de la capacité d’influence
Un programme national conçu pour renforcer la voix du secteur des loisirs et des parcs dans les politiques publiques, à tous les paliers de gouvernement.
Partout au Canada, les communautés doivent composer avec des enjeux complexes liés à la santé physique et mentale, à la cohésion sociale, à la résilience climatique et à l'incertitude économique. Les loisirs et les parcs sont au cœur de chacun de ces enjeux.
Le rôle des loisirs et des parcs n'est pas toujours bien compris ni pris en compte dans les décisions relatives aux politiques publiques et au financement. Le débat sur les politiques publiques est déjà encombré, et les pressions budgétaires sont bien réelles. Les secteurs qui manquent de coordination, de rigueur et de données probantes risquent d'être laissés pour compte.
Les loisirs et les parcs constituent un bien public essentiel. Pour que le secteur soit reconnu à la hauteur de ce qu'il apporte à la vie des Canadiens, nous devons renforcer notre capacité collective à participer aux discussions sur les politiques publiques. C'est la raison d'être de l'IRCP.
L'IRCP est un programme national conçu pour accroître la capacité du secteur des loisirs et des parcs à faire valoir son message là où se prennent les décisions. Ce programme renforce les capacités de plaidoyer dans l'ensemble du secteur, harmonise les messages et les priorités, intègre les données et la recherche dans un récit commun, et coordonne les échanges avec les décideurs. Il ne s'agit pas d'un plaidoyer centralisé, mais d'un plaidoyer coordonné : des actions complémentaires ancrées dans une approche d'impact collectif, mises en œuvre à titre de projet pilote dans le cadre du renouvellement du Cadre pour les loisirs et les parcs.
L'ACPL assure la mise en œuvre du programme en partenariat avec Homeward Public Affairs, qui apporte son expertise en relations gouvernementales et son expérience auprès d'organisations à vocation sociale.
Accès libre
Pour tous les organismes du secteur, y compris ceux qui découvrent le plaidoyer.
Introduction au plaidoyer 101 | Visionner l'enregistrement
Ce qu'est le plaidoyer, et ce qu'il n'est pas. Le rôle des praticiens en tant qu'acteurs de plaidoyer. Bâtir la confiance et une compréhension commune.
Webinaires thématiques | Plusieurs dates
Échangez avec des experts sur des enjeux qui touchent votre travail. Partagez des idées, discutez des développements récents et abordez les défis et les possibilités en matière de plaidoyer.
Prix : GRATUIT
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Cohorte de leadership
Pour les organismes prêts à investir du temps de leur personnel dans un renforcement structuré des capacités et à harmoniser leur plaidoyer avec une approche nationale.
Plaidoyer 201 | 12 août
Découvrez comment les politiques progressent au sein du gouvernement, repérez les points de décision clés et les voies à suivre, et apprenez à reconnaître quand et comment intervenir. Apprenez à harmoniser vos stratégies de plaidoyer avec les processus gouvernementaux réels afin d'accroître votre influence et d'améliorer vos résultats.
Plaidoyer 301 | 16 septembre
Apprenez à élaborer des stratégies de plaidoyer efficaces, à positionner les enjeux pour un impact maximal et à maintenir la cohérence des messages auprès de différents publics et par différents canaux. Les participants repartiront en sachant comment formuler des messages clairs et convaincants qui suscitent l'adhésion, renforcent la crédibilité et font progresser les objectifs de plaidoyer.
Le plaidoyer en action | 7 octobre
Ouvert à tous les délégués et inscrits du Sommet Ensemble vers l'avant ainsi qu'aux participants de l'IRCP. Apprenez à vous préparer aux occasions d'intervention, à livrer vos messages clés efficacement et à naviguer dans de véritables conversations de plaidoyer.
Sommet Ensemble vers l'avant | 16 au 18 novembre*
L'inscription à l'IRCP donne accès à la réception parlementaire ainsi qu'au Laboratoire de politiques et de plaidoyer, tenus dans le cadre du Sommet Ensemble vers l'avant. Les organismes souhaitant participer au Sommet à titre de délégué complet sont invités à nous contacter pour connaître les modalités d'inscription.
*Veuillez noter que la participation est limitée à un(e) délégué(e) par organisme.
Bilan post-Sommet | 9 Décembre
Que vous ayez assisté au Sommet ou non, joignez-vous à nous pour ce bilan virtuel où nous reviendrons sur notre passage sur la Colline du Parlement. Nous discuterons des grands thèmes et échanges, partagerons nos réussites et nos leçons apprises en matière de plaidoyer, et explorerons les façons de tirer parti de cet élan.
Prix : 1 000 $ par organisme, pour un maximum de 3 participants
Enregistrez vous pour la Cohorte de leadership
Date limite d'inscription : 29 juillet 2026
Devenir Champion
Pour les organismes, agences et partenaires prêts à aller au-delà de la simple participation et à contribuer à façonner l'agenda national, le palier Champion offre un rôle de premier plan dans l'avancement d'une priorité politique cruciale.
À titre de Champion, vous travaillerez aux côtés d'intervenants clés pour contribuer à définir les priorités stratégiques, à alimenter des échanges significatifs et à influencer l'action collective. Votre organisme recevra une inscription au Sommet 2.0 et participera à la Journée d'action, tout en bénéficiant d'une visibilité de premier plan grâce à la reconnaissance lors du Sommet et à des occasions de co-marquage dans les documents de l'initiative.
Prix : à partir de 25 000 $
Les organismes intéressés à devenir Champion sont invités à communiquer directement avec l'ACPL.
Les trois priorités politiques
Ces domaines de politique fédérale sont ceux où un plaidoyer sectoriel coordonné peut réellement influencer les décisions. Ils constituent l'axe du volet Champions et façonnent les groupes de discussion thématiques de la Cohorte de leadership.
Infrastructures et investissements en immobilisations. L'état, la capacité et la portée des infrastructures de loisirs et de parcs dont dépendent les communautés.
Développement de la main-d'œuvre. Les personnes qui planifient, offrent et dirigent le travail du secteur, ainsi que la relève qui l'alimente.
Résilience et préparation aux situations d'urgence. Le rôle des loisirs et des parcs dans la résilience communautaire, l'intervention d'urgence et le rétablissement.
Chaque priorité est soutenue par un partenaire qui apporte son expertise en matière de contenu, de mise en œuvre et de mobilisation. Nous sommes heureux d'annoncer que la priorité Infrastructures et investissements en immobilisations est soutenue par IAKS et RC Strategies.
Lisez notre Mémoire prébudgétaire 2026 (anglais seulement)